Feedback zwischen Mitarbeitern und Management ist ein wichtiger Grundpfeiler der Unternehmenskultur bei Rödl & Partner.

In unserem Unternehmen wird ein effektives und objektives Leistungsbewertungssystem angewendet, das sowohl Ziele und Geschäftsergebnisse als auch persönliche Kompetenzen berücksichtigt. Dieses System ermöglicht es, daß Führungskräfte und Mitarbeitende ihre gegenseitigen Erwartungen teilen und bei der Leistungsbewertung konkrete, messbare Kriterien verwendet werden. In diesen Gesprächen werden Schritte für den persönlichen Entwicklungsplan des Mitarbeiters sowie Weiterbildungsbedarfe festgelegt.

Im Rahmen des Feedbackgesprächs wird die Leistung des Mitarbeitenden des vergangenen Jahres bewertet, Ziele für das kommende Jahr festgelegt und Entwicklungsbereiche identifiziert. Dieses Gespräch bietet einen wichtigen Rahmen, um die gegenseitigen Erwartungen von Mitarbeitenden und Führungskräften zu klären und Feedback zur Kapazität und Leistung des Mitarbeitenden zu geben.​​​​​